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El último informe de la WEC evalúa las estrategias para reducir la escasez de competencias y mano de obra en Europa

  • El nuevo Documento de estrategia temático de la Confederación Mundial del Empleo (WEC, por sus siglas en inglés)-Europa, publicado el pasado mes de agosto, se centra en los principales factores que subyacen a la actual escasez de mano de obra, un fenómeno creciente y que preocupa a los empleadores y a los responsables de la formulación de políticas de toda Europa.
  • El documento sigue al Documento informativo sobre la escasez mundial de mano de obra, publicado por la WEC en el segundo trimestre de 2022, en el que se destacaba cómo las tasas de vacantes de empleo siguen aumentando en 2022 y que, en muchos países, las cifras son las más elevadas de la historia.

¿Cuáles son los principales resultados del Documento de estrategia temático?

Un análisis de los datos de las instituciones internacionales y europeas y de los proporcionados por los miembros de la WEC muestra que esta escasez está relacionada principalmente con el desequilibrio entre la oferta y la demanda: la inactividad, la revalorización de la mano de obra, la movilidad laboral transfronteriza y los efectos a largo plazo de la pandemia de COVID-19 son los principales factores detrás de la actual escasez de mano de obra.

¿Cómo puede abordarse el problema?

Según el documento, una gran parte de la actual escasez de competencias y mano de obra a la que se enfrentan las empresas y los mercados laborales europeos puede abordarse fomentando las reformas del mercado laboral sobre la base de cuatro pilares interconectados:

¿Dónde pueden contribuir más los servicios privados de empleo?

Pueden formar parte del proceso a través de los segmentos de agencias de trabajo temporal y de gestión de carrera profesional en cada uno de estos pilares fundamentales:

  • Diversas formas de trabajo para ampliar el acceso al mercado laboral
  • Soluciones innovadoras para aumentar el acceso a la formación
  • Apoyo a la carrera profesional para permitir transiciones más rápidas y resilientes
  • Un enfoque colaborativo para fomentar la cooperación con otras partes interesadas del mercado laboral

¿Qué recomendaciones de políticas permitirían al sector de los servicios privados de empleo mejorar los mercados laborales europeos?

  • Revisar y levantar las restricciones injustificadas al sector de las agencias de trabajo temporal para desbloquear el potencial del sector de los servicios privados de empleo.
  • Mejorar y fomentar las transiciones en el mercado laboral para que las personas puedan acceder a nuevos empleos y profesiones.
  • Crear un marco de políticas propicio a nivel nacional para aprovechar las iniciativas lideradas por el sector privado para invertir en formación y competencias.
  • Facilitar el acceso a la financiación de los interlocutores sociales y las empresas para que refuercen, respalden y desarrollen políticas de formación y mejora de las competencias, con el fin de hacer frente a la escasez y los desajustes del mercado laboral.
  • Crear un marco de políticas propicio a nivel europeo y nacional para aprovechar el papel de los servicios privados de gestión de carrera profesional, garantizando las transiciones laborales y evitando el desempleo, a la vez que se apoya a las organizaciones en su proceso de planificación de la fuerza de trabajo.
  • Fomentar el diálogo, la cooperación y el intercambio entre las autoridades públicas, los servicios públicos de empleo y el sector de la gestión de carrera profesional en el contexto de la UE.
  • Reforzar la cooperación y la colaboración entre los servicios de empleo públicos y privados para acelerar la adecuación entre los solicitantes de empleo y las vacantes en el mercado laboral europeo.
  • Fomentar el diálogo social sectorial a nivel europeo y nacional para reforzar la colaboración entre las partes interesadas del mercado laboral y desarrollar soluciones innovadoras para unos mercados laborales más inclusivos y resilientes.