Cuando un empleado encuentra a un posible socio, pueden dialogar y ponerse de acuerdo sobre cómo dividirán la carga de trabajo y el tiempo y, después, los directivos tendrán que aprobar dicho trabajo compartido, para garantizar que se satisfacen todas las necesidades del puesto. 

El sistema, que se puso en marcha en Europa en septiembre después de una exitosa prueba en EE. UU., se aplica a todos los empleos, excepto a los puestos de producción remunerados por horas, dado que sería muy complejo introducirlo junto a los modelos de turnos.

En las ocho semanas desde que se pusiera en marcha, 87 trabajadores se inscribieron y se realizaron cinco conexiones.

Algunos de ellos decidieron trabajar a media jornada después del nacimiento de su primer hijo o, simplemente, ajustaron sus horarios para dar cabida a las responsabilidades asociadas al cuidado de los hijos, lo que demuestra que el trabajo compartido puede ayudar a retener empleados y encontrar una nueva fuerza de trabajo que podría estar disponible solo para puestos a media jornada. 

Tal y como informa Ford en su comunicado, la calidad y la continuidad del trabajo mejoran, mientras que las personas que comparten trabajo indican que los niveles de estrés se reducen. 

Este nuevo acuerdo flexible también hizo que, como norma, todos los puestos remunerados de Ford fueran compartibles.

Peter Godsell, Director de Recursos Humanos de Ford Motor Company, afirmó: «Para seguir siendo pertinentes en el mundo y estar a la altura de las posibles necesidades de nuestros empleados tuvimos que tomar medidas que nos permitieran ofrecer una flexibilidad adicional. Al mismo tiempo, estamos experimentando esta enorme transición industrial. Es la transformación de nuestra empresa, que incluye la transformación cultural, los procesos y la estructura de la organización: todo lo que nos permite convertirnos en una empresa orientada al futuro».

La iniciativa de Ford sigue a la de otras empresas que han decidido ofrecer más flexibilidad a sus empleados, como hemos informado en nuestras ediciones anteriores (aquí pueden consultar algunas de ellas).